社会的前进非常快，人们对生活质量的要求也越来越高。说起我国咱们电商场，美的、格力、海尔三家名声都是响当当，年出售都在千亿以上了。

咱们电简单构成"寡头"格式，首要得益于需求大和客单价高，所以才干构成巨子。小家电范畴，尽管品牌树立，可是没有发生一家巨子。炊具大王苏泊尔、豆浆机大王九阳、微波炉大王格兰仕，电风扇一哥艾美特，不过咱们的影响力都局限于"一亩三分地"。

在上一年的双11大促中，九阳全网出售额就打破5个亿，在小家电品类的双十一单日销量排行中，九阳位列职业榜首。再创前史新高。其间，免洗豆浆机卖出1.1万台。打败美的、苏泊尔这些强有力的对手，成为了出售冠军。咱们今天要说的便是九阳的创始人——王旭宁

创造国际榜首款家用豆浆机

1969年王旭宁诞生在山东烟台一个教师家庭。他从小爱喝豆浆。大学毕业今后把不少精力放在研制豆浆机上面。

1994年，功夫不负有心人，王旭宁总算做出榜首台电机上置式家用豆浆机，随后他就下海创业做豆浆机生意。1999年，王旭宁取得智能型家用全自动豆浆机的国家创造专利。

不过，商场并没有幻想的那么好做，在90年代，底子没有用豆浆机的习气，顾客还不认可，王旭宁只本领着性质渐渐的培养。

作为商场的先行者，只要两种结局，要么成为先烈，要么成为前锋。在豆浆机商场也是如此。

2002年，王旭宁联合黄淑玲、朱泽春、朱宏韬一起出资1000万，建立山东九阳小家电有限公司，展开小家电事务。

为了培养豆浆机商场，王旭宁耗费了许多费用和精力做推行。在2001年的时期，美的从前尝试过做豆浆机，但以为豆浆机商场需求不旺而间断，而王旭宁坚持了下来。

2008年，总算迎来了豆浆机的展开机会。当年，三聚氰胺事情迸发，国内乳业堕入信任危机，豆浆成了牛奶的替代品之一，此刻商场上豆浆机品牌不多，九阳豆浆机形象家喻户晓，锋芒毕露，敏捷抢占商场。

也就在2008年，九阳股份在深交所上市，经营收入即到达43亿元，其间豆浆机营收超越30亿元，在国内豆浆机商场的商场占有率高达86%。

美的苏泊尔等巨子杀入，九阳展开多元化

2008年，美的携3亿资金东山再起，苏泊尔、海尔等品牌也纷繁杀入。一时间，豆浆机商场堕入一片红海。

2012年，九阳营收降到了49.42亿元，同比下降4.94%。商场份额也继续下降到60%左右。不过好在九阳开端了多品类战略，开发了其他类别的小家电产品。

2015年出售大幅提高，首要是由于铁釜电饭煲和和西式电器、灶具类产品的推出，避免了产品单一化的危险。

2016年，出售额到达前史最高值73.15亿，培养出豆浆机、照料机和电饭煲三个品类年出售规划超越十亿。

现在，九阳旗下包括十几个品类的产品，豆浆机、破壁机、电饭煲、面条机、炒菜机器人、洗碗机、净水器等等。

2018年1月，豆浆机商场，前三名是九阳、美的、苏泊尔，九阳的商场份额占了73.14%以上，通过20多年的尽力，九阳熬成了当之无愧的“豆浆机大王”。

尽管规划比不上美的、格力这些咱们电巨子，可是九阳展开的仍是比较稳定，每年都有几亿的赢利。从2008年-2017年，10年的总赢利到达了50.15亿元。

而作为国际榜首台豆浆机的创造者，九阳帝国的打造者，王旭宁的收成天然也颇丰，身价到达了138亿。

王旭宁深谙用人之道，最初承受采访的时期他说过：“企业的展开要以人为本，注重招引人才，先成果职工，再成果自己”。人才是一家企业的底子，但一个人的资源、才能是有限的，这个时期就须要打造一帮情投意合、才能互补的团队来补偿个人的缺乏了。

正如刘强东所说：如果有一天京东失利了，那必定不是商场与投资人的原因，必定是咱们内部呈现了问题。

跋文：

任何人的成功与失利都不是偶尔的，跟着公司的展开，有必要注重企业管理以及职工鼓励准则的打造。由于一个人的才能是有限的，有必要把职工的才能真实激起出来，才干把企业做大。

现现在许多中小企业做不大，很大程度上的原因便是老板充当了公司的“救火队员”，堕入公司的日常小事难以自拔，底子无暇顾及公司展开的战略展开，又如何将公司做大呢？

今天粉丝福利：笔者九年管理经历，整理了《企业管理工具包》送给你。笔者致力于打造企业的鼓励准则建造，侧重处理招人难、留人难、职工积极性、股权鼓励的问题，终究完成公司业绩增加、老板解放的意图。材料包部分目录如下：

收取过程：

第二步：发「私信」：“工具包”，即可获取。