上周五，二次元游戏《破祟》放出了首曝PV，并登上了TapTap预约榜第二位。
它以传统文化中的「傩」为题材，试图结合中国神话、妖怪与民俗文化。这在如今末世、机甲、潮酷都市扎堆的二次元赛道里，显得有些与众不同。而且，它的RTT(即时战术)玩法，在同类产品中可能还找不到对标。
据研发商炎喵网络联合创始人韩韩所说，在今年7月份的路演过后，不少投资、发行商过来洽谈，他们对游戏的大部分评价都集中在了“新”这个字上。
更令我好奇的是，《破祟》制作人HAKU是名从业13年的行业老兵，曾先后任职于淘米、米哈游，在页游时代搭建了《赛尔号》整个付费系统，也担任过《崩坏学园2》制作人长达6年。她为什么会出来创业?又怎么想到做一款看上去题材冷门的产品?
前阵子，HAKU和葡萄君聊了聊她的从业经历，并介绍了《破祟》的诞生及设计。
以下是HAKU的自述，为方便阅读，内容有所调整：
01
我最早从事的是教育行业，做过上海科技馆的一些策展，还有海外游学的活动策划，也曾和中国奥数总教练熊斌教授带着小朋友出国参赛。
2009年，《摩尔庄园》在小孩子群体里特别流行，我也跟着大家玩了起来。后来，我觉得游戏策划写的一些东西不太行，便萌生了“我上我也行”的心态，加上教育行业挺累的，周末基本没有休息，就决定去淘米试试。
我是奔着《摩尔庄园》去的，却没想被分配到了刚刚上线一周的《赛尔号》。那个时候的《赛尔号》特别原始，世界观不完整，连付费都没有。
我从初中开始就一直看科幻类杂志和书籍，算是有点科幻积累，于是就参与了《赛尔号》世界观和主线剧情的撰写。同时，我开始搭建游戏的付费系统，设计了VIP和配套的每月活动。
尽管《赛尔号》非常赚钱，但我还是更喜欢《摩尔庄园》这种温暖的社区型产品，就和老板汪海兵提出转项目组，成为了《摩尔庄园》的主策。之前有一次地震，我们在游戏里做了一件白T恤，上面有一颗爱心，玩家可以在地上摆放心形蜡烛;过年的时候，玩家可以收割麦子，通过小游戏做成包子，玩家获得包子外观后，坐着就直冒蒸汽，特别治愈。
受到《赛尔号》的影响，《摩尔庄园》的数据下滑得非常凶，最高同时在线从接近50万掉到了10万出头。汪海兵是做QQ宠物出身的，比较看重《摩尔庄园》这种陪伴型的产品，淘米不管搬到哪里，《摩尔庄园》的项目永远都在他办公室门口。所以我们当时做了一个“摩尔拯救计划”，不断往里加入一些玩法和内容，留住用户。
《摩尔庄园》原生是有种菜系统的，我们就结合SNS流行的偷菜，让玩家可以享受社交的氛围;到了暑假，我们会做一些大型的玩法活动，加入一些核心gameplay，比如打牌、PK、塔防还有模拟经营。就这样做了大半年，游戏的最高同时在线逐渐回到了20万，付费也跟了上来。
后来，智能手机、平板电脑出现，淘米开始布局移动平台，我也陆续去参与了一些新项目。2014年，《摩尔庄园》页游快撑不住了，喊我回去救火，但说实话，我觉得很难再救活，最后我把主线故事写完，游戏就停止了更新。也是差不多这个时候，米哈游通过猎头找到了我。
02
虽然我在淘米做的都是家园向产品，但其实我特别喜欢二次元内容。在《赛尔号》的时候，我设计过比较像乔巴的宠物，也在《摩尔宝宝》里做过西索那样的魔术师服装。
米哈游找过来的时候，我专门去看了他们过往的产品，觉得他们在做的事情、公司氛围，和我的理念非常契合。
当时米哈游还是特别早期的状态，在大学创业园区，算上客服，总共不到50人。团建会举办一个双马尾大赛，公司男生分组后，戴上双马尾假发，女生就给他们化妆，最后大家来PK。你能感觉到他们对二次元充满了热爱。
那时候《崩坏学园2》刚刚上线，在商业化层面，加入了扭蛋抽卡系统，比起前作靠广告和明码标价卖道具的付费设计，可以说是数据暴涨。不过，团队没有太多工作经验，不知道游戏上线后要如何运营。大伟哥面试的时候说，游戏每周活跃用户都持续以一个比较大的数据下滑，需要一个有经验的制作人来接项目。
我入职之后，团队制作了第一个比较大型的版本「里世界」，但没想到苹果商店一直卡着审核。游戏那时差不多有两个月没有版更，团队看着用户数据和付费一直掉，真的是快没有余粮了。最后，我们发现原来是苹果测试人员的设备出了问题，赶紧给他们发了游戏的录制运行视频，这才过审。虽然这件事很扯，但版本上线之后，产品的活跃和付费重回了正轨，开始进入了平稳运营的阶段。
我在米哈游当了6年《崩坏学园2》的制作人，期间也想过要做新项目。一次，蔡浩宇找我吃饭，问我要不要去在研的《崩坏3》，可能是希望我帮团队做一些进度管理吧。
理性思考下，我认为《崩坏学园2》其实是米哈游当时的身家性命，如果丢下它，《崩坏3》又出点问题，那我们就没饭吃了。所以没办法，直到《崩坏3》快上线，我才开始在内部团队里做一些项目孵化。来不及反应的是，《崩坏3》一上线，《崩坏学园2》的数据受到了比较大的影响，活跃人数和用户付费都下滑非常严重。这个时候，我就更抽不开身了，只能强行控产品。
2017年，我们做了一个DLC《逐火之蛾》，描绘的是崩坏爆发之后的IF故事线，大概10个章节的内容量，更加强调游戏的动作性，角色可以拿着大刀和长枪去作战，包括美术质量都做了提升。在接连做了这些尝试之后，产品数据连续三年上涨，活跃和付费都回到了原来的七八成。
在这期间，公司内部也尝试立过不少项目，各种风格都有，但在我看来，米哈游有着自己安生立命的一套文化体系，比如崩坏、科幻。我认为自己很难完全颠覆这个体系，去做新的产品。
我一直更想做的，是传统文化向的游戏，既然在米哈游没有特别好的机会，我就开始留意外面的市场。当时是2020年，整个游戏市场是起飞的状态，热钱非常多，很多公司都开始投资和布局二次元赛道。点点互动向我抛出了橄榄枝，让我去担任制作人，负责整个二次元赛道的业务。
当时我们做的产品是文物+二次元，以“国家宝藏”为基础，展现传统文物的魅力。我们和西汉南越王博物馆、广州省博物馆等权威博物馆达成了合作，拿到了授权去还原和设计文物。团队的主文案原来是一名文物研究人员，在国内外多家博物馆工作过，有过文物修复的经历，还帮收藏家马未都做过一些科普类内容。
你问我传统文化的市场有多大?其实我们也没指望做一个特别大的市场。现在我们总能看到一些特别成功的游戏，在公测当天就有百万日活，但其实《崩坏学园2》开服时可能只有二十万，做得最好的时候，大概也就三四十万日活。尽管如此，这个量级的用户已经足够养活整个团队，甚至开发新作了。
前阵子我去听一个快消行业的宣讲会，他们说过去是流量集中的时代，所有人看的都是电视或报纸，都只能看到类似的信息;但现在每个人都有手机，有着自己喜欢的内容，这意味着每个小团队都有机会被大众看见。
我们没有上来就做一个大爆款的野心，这不实际。我们做游戏的，更多是在做下限，保住游戏的质量。至于上限能有多高，就得看运气了。
在这个艰难的环境里，我们希望先扎扎实实做完《破祟》，争取明年先登陆海外市场，只要能沉淀出一批用户，那团队就能继续往前走。韩韩之前引用过郭德纲的一句话——几个讲相声的在一起，谁活得久，谁就是艺术家。