开一家OTA旅行社的线下实体店咋样？

从地段和周边环境看，绝对是可以的。

做旅游，真的不是个小生意。

说他不“小”

并不是能赚多少钱而是操的心不“小”

我的建议是：你要重点考虑三个方面问题，再做决定。

第一，运营成本

房租+装修分摊+人工（最少2人）+加盟押金分摊（应该没有加盟费）

第二，行业利润分析

直接给你捞干的说：

跟团，自助，半自助游产品：

周边一日游利润大约10元/人左右

周边二日至四日游利润大约60元/人左右

国内长线旅游利润大约150元/人左右

东南亚出境产品利润大约200元/人左右

海岛+邮轮产品利润大约200元/人左右

欧洲长线产品利润大约400元/人左右

单资源（景区门票，酒店住宿，租车等）

景区门票大约10元/人左右

酒店住宿大约40元/人左右

异地租车大约80元/人左右

独立成团（团队）业务

这方面的利润空间较大，主要看你的产品销售专业度和计调专业操作能力了。除了客户是你的硬关系外（你们是老铁，团队一定交给你做），客户在咨询阶段都是货比三家的。

主要对比的要素：

业务资质。大家都有的，不论品牌大小，没有太大的可比性。

产品行程。主要看你计调经理的行程安排能力，以及对接客户的业务讲解能力

价格优势。主要看你所在的平台对旅游资源的采购能力（对于途牛，如果是途牛自采产品，市场优势很大，如果是供应商产品，非一手资源，价格优势就不是很强了）

隐形要素。指行程中处理突发问题的能力。

透过以上描述，你就可以算一下，你每个月要做多少散客和团队业务，你才能盈利。

第三，为什么选择“OTA线下实体店加盟”

不知道你是怎么认知途牛，携程，同程，驴妈妈的，我只客观的从创业者的角度谈自己的观点：

优势：

大品牌，知名度高

平台够大，专业支撑强

产品价格有优势，大卖家，采购能力强。

店面装修标准，操作流程有保障。

劣势：

产品丰富，但客单例如不大。

除了自有产品外，供应商产品优势不大（有机会再讲讲旅游供应商是如何上线OTA平台的）

客户的转存。你要清楚，OTA的优势之一就是“方便”。你带着这么牛的品牌找客户或者是客户奔着这么牛的品牌找到了你，就算第一单成交了，你能确保下一单他不会直接在平台上下单吗？你的客户就是你周边的人群，你一旦很优质的服务后，你能确保他不会推荐他身边的朋友直接在平台上下单吗？

单资源产品实体店业绩不会很美观。大部分客户都上各大平台上购买了。举个例子，还有谁会去旅行社订机票和酒店？

独立成团的产品价格优势不大。一个大家都懂的因素，供应商给你的报价里含了他要给平台的流量费成本。而其他旅行社却是直接跟供应商对接。

综上所述，纯属个人观点，您要根据自己的实际情况衡量项目的可行性。